Rediseñamos y automatizamos flujos de trabajo clave con IA práctica para mejorar las operaciones, acelerar decisiones y reforzar la ejecución.
Empezamos por el proceso, no por la tecnología. Cada proyecto se construye alrededor de un cuello de botella de negocio, un resultado medible y un sistema funcionando en producción.
Facturación, reporting, aprobaciones, soporte, operaciones internas... Mapeamos cómo fluye hoy el trabajo, rediseñamos el proceso y automatizamos lo que ya no debería depender del esfuerzo manual.
Un sprint enfocado para priorizar qué procesos transformar primero, dónde el ROI es más claro y qué debe resolverse con integraciones frente a productos dedicados.
Despliegue práctico, apoyo al modelo operativo y habilitación del equipo para que el nuevo proceso se adopte, se mida y mejore con el tiempo.
No empezamos con presentaciones estratégicas abstractas. Identificamos un proceso importante, lo rediseñamos, lanzamos el nuevo flujo operativo y usamos resultados medibles para decidir qué viene después.
Una primera conversación enfocada para entender dónde se frena el negocio, qué procesos están bajo presión y qué resultados importan más.
Mapeamos el flujo actual, identificamos fricciones, definimos el modelo operativo objetivo y priorizamos por impacto de negocio y ROI.
Implementamos el nuevo proceso mediante automatización, IA y cambios de producto, y lo lanzamos en producción con usuarios reales y datos operativos reales.
Tu equipo opera el nuevo flujo, seguimos la adopción y el impacto de negocio, y juntos decidimos qué proceso conviene transformar después.
Cada proyecto se define en torno a resultados medibles. El tiempo recuperado es uno de ellos, pero nunca el único.
Nos enfocamos en flujos repetibles con responsables claros, resultados medibles y suficiente volumen para justificar el cambio.
El mismo método aplica a distintos equipos: diagnosticar el flujo, rediseñar el modelo operativo y luego construir el sistema a su alrededor.
TimeMatters se sitúa entre consultoría, producto y operaciones. Hacemos el trabajo práctico de rediseñar procesos de negocio y convertirlos en sistemas que funcionan.
Eso puede significar integrarnos en tu stack actual, introducir IA donde genera valor o construir productos dedicados para el proceso que lo exige. El objetivo es un cambio operativo real.
Precio cerrado antes de empezar y sin horas facturadas. Elige un proyecto concreto o un equipo que siga mejorando tus procesos cada mes.
Para resolver un proceso concreto que hoy os cuesta tiempo o dinero.
Desde6.900 €por proyecto
Para equipos que quieren transformar varios procesos a lo largo del año.
Desde2.400 €al mes
Precios orientativos sin IVA. El precio final se cierra tras la primera conversación.
¿No ves la tuya? Escríbenos y te responderemos en un día.
Cuéntanos dónde se está frenando el negocio.